Une table ronde autour de la thématique:" Quelles compétences pour quels managers à l’heure de la transition digitale?", a été organisée par Esprit School of Business avec la participation de Noomen Ferhi, ex Ministre des Technologies de l'Information et des Communications , Sana Ghenima, présidente de l'association Femmes et Leadership, Radhouane Ouali, Président de Vermeg group, Denis Lapert, Consultant pour différentes écoles en France, Aziz Mebarek, co-fondateur du groupe Africinvest et Yamina Mathlouthi, Directrice générale du Centre de Recherche et d’Etudes Sociale.
Lors de cette rencontre, le changement de paradigme auquel le manager de demain est invité, a été mis en exergue.
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Quatre transformations majeures sont à la base des tendances lourdes du développement du numérique dans le monde des organisations en général, et de l’entreprise en particulier :
• L’accès à une capacité de gestion de flux gigantesques de données en temps réel (Big Data),
• L’exploitation d’outils de management - grâce notamment au Cloud et aux progiciels intégrés - que seules les très grandes entreprises pouvaient jusque-là se permettre,
• La mise à profit des réseaux de communication (réseaux télécommunications fixes et mobiles 3G/4G/5G, réseaux Internet, réseaux sociaux, etc.) d’une puissance, d’une ampleur et d’une rapidité inédites,
• L’émergence de l’Internet des objets ou Machine to Machine présentée comme la révolution du 21ième siècle.
Trois recommandations principales sont sorties de la rencontre
• Mettre l’accent sur les enjeux managériaux dans un contexte technologique évolutif en particulier dans la conduite du changement.
• Présenter diverses approches de gestion dans un cadre de transition digitale et son impact sur la compétitivité de l’entreprise.
• Confronter les savoir-faire en matière de management dans un environnement où la sphère de responsabilité de l’entreprise numérique ne cesse de s’élargir.
Lors de cette rencontre, le changement de paradigme auquel le manager de demain est invité, a été mis en exergue.
Quatre transformations majeures sont à la base des tendances lourdes du développement du numérique dans le monde des organisations en général, et de l’entreprise en particulier :
• L’accès à une capacité de gestion de flux gigantesques de données en temps réel (Big Data),
• L’exploitation d’outils de management - grâce notamment au Cloud et aux progiciels intégrés - que seules les très grandes entreprises pouvaient jusque-là se permettre,
• La mise à profit des réseaux de communication (réseaux télécommunications fixes et mobiles 3G/4G/5G, réseaux Internet, réseaux sociaux, etc.) d’une puissance, d’une ampleur et d’une rapidité inédites,
• L’émergence de l’Internet des objets ou Machine to Machine présentée comme la révolution du 21ième siècle.
Trois recommandations principales sont sorties de la rencontre
• Mettre l’accent sur les enjeux managériaux dans un contexte technologique évolutif en particulier dans la conduite du changement.
• Présenter diverses approches de gestion dans un cadre de transition digitale et son impact sur la compétitivité de l’entreprise.
• Confronter les savoir-faire en matière de management dans un environnement où la sphère de responsabilité de l’entreprise numérique ne cesse de s’élargir.
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